Пре-мортем
Представить, что проект провалился, и попросить каждого записать почему.
- Когда применять
- До принятия обязательств, когда оптимизм высок.
- Когда не применять
- —
- Источник
- Gary Klein, HBR (2007)
- Уровень
- B · устоявшаяся практика
Для агента · MCP
explain_node({ "id": "t.premortem" })