Проверка гейта

Выберите гейт и проект, отметьте состояние каждого артефакта — получите исход, сработавшее правило и вопросы, которые стоит задать. Это ответ check_gate.

Артефакты · 9

Отметить всё:
План переключения / пошаговый регламент (runbook)критично
План переключения / пошаговый регламент (runbook)
План откатакритично
План отката
Отчёт о миграции и сверкекритично
Отчёт о миграции и сверке
Учебные материалыкритично
Учебные материалы
Модель поддержки и SLAкритично
Модель поддержки и SLA
Примечания к релизуобязательно
Примечания к релизу
Отчёт о готовности к эксплуатации (OAT)обязательно
Отчёт о готовности к эксплуатации (OAT)
Оценка готовности бизнесаобязательно
Оценка готовности бизнеса
План коммуникацийобязательно
План коммуникаций
GoR5Вердикт ↓

G8 · Решение о запуске (go / no-go)

Безопасно ли переключаться на новое решение сейчас?

GoR5

Перейти к следующему этапу и зафиксировать решение.

Go: все обязательные артефакты есть и актуальны либо по ним оформлено исключение с причиной и согласующим.

Все гейты

G0 · Решение об участии (bid / no-bid)Стоит ли вообще браться за эту сделку?
  • Неопределённость оценена (домен сложности назван)
  • ЛПР заказчика определено
  • Спонсор и источник финансирования определены
  • Проект соответствует нашим компетенциям и стратегии

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G1 · Принятие обязательствМожем ли мы взять обязательства по объёму, цене и подходу?
  • Подход к реализации выбран и зафиксирован
  • Модель договора соответствует неопределённости: фиксированная цена — только при неопределённости «Ясная» или «Запутанная» либо после платного обследования
  • Регуляторные обязательства перечислены в допущениях SOW и учтены в цене
  • Уровни услуг согласованы в SOW: часы поддержки, приоритеты, время реакции и время решения

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G2 · Старт работВсе ли готовы начать работу?
  • ЛПР заказчика доступно в согласованном ритме
  • ЛПР со стороны бизнеса доступно в согласованном ритме
  • Устав заполнен вместе с заказчиком, а не постфактум
  • Устав согласован с ЛПР со стороны бизнеса и спонсором, а не постфактум
  • Инструменты и стенды готовы
  • Единый ответственный руководитель с правом принимать решения назначен

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G3 · Базовый объёмДостаточно ли хорошо мы понимаем потребности, чтобы их описать?
  • Потребности подтверждены их владельцами
  • Конфликтующие потребности видны и закреплены за владельцами

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G4 · Готовность требованийДостаточно ли подробно описана ближайшая работа, чтобы её проектировать и разрабатывать?
  • Приоритеты согласованы с ЛПР
  • Каждое требование трассировано к цели

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G5 · Утверждение проектных решений и планаМожет ли команда разрабатывать без догадок и понимаем ли мы, когда будет результат?
  • У главных рисков есть владельцы и меры реагирования
  • Прогноз дан диапазоном, а не одной датой
  • Критический путь укладывается в фиксированную дату с явным буфером; дата решения о переходе на запасной план назначена
  • Прогноз с согласованной вероятностью укладывается в дату; запасной объём согласован

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G6 · Готовность к тестированиюДостаточно ли готово решение для сквозной проверки?
  • Каждый инкремент соответствует Definition of Done
  • Результаты прошли ревью по согласованным критериям качества
  • Код прошёл ревью, пайплайн зелёный
  • Настройки развёрнуты на тестовом стенде из пакета решения; ручных изменений на стенде нет

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G7 · ПриёмкаДелает ли решение то, что нужно бизнесу?
  • Нет открытых критических дефектов
  • Критерии приёмки проверены бизнес-пользователями
  • Решение проверено сквозным прогоном вместе с владельцами систем-потребителей

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G8 · Решение о запуске (go / no-go)Безопасно ли переключаться на новое решение сейчас?
  • Репетиция проведена, если переносятся данные
  • Откат отрепетирован на копии продуктивной среды, его время замерено
  • Бизнес готов: люди обучены
  • Момент отсечки согласован с пользователями и смежными системами
  • Готовность смежных систем и окно переключения подтверждены
  • Нефункциональные требования проверены: результаты тестов производительности и безопасности сопоставлены с ними
  • Отчёт о миграции составлен по итоговой репетиции или продуктивной загрузке, а не по пробной загрузке
  • Пользователи заведены, лицензии назначены, роли проверены на реальных учётных записях

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G9 · Передача в эксплуатациюДостаточно ли стабильно решение, чтобы эксплуатация взяла его на себя?
  • Частота инцидентов вернулась к согласованному базовому уровню
  • Команда поддержки принимает ответственность
  • Освоение на согласованном уровне по метрикам успеха: пользователи активны, работа идёт в новой системе или по новому процессу, а не в обход них
  • Начало гарантийного периода и порядок работы с дефектами зафиксированы

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте

G10 · ЗакрытиеВсё ли закрыто и получена ли ценность?
  • Договоры, бюджет и доступы закрыты
  • Метрики успеха сравнены с базовыми значениями, либо назначена проверка достижения выгод
  • Решение о смене курса, продолжении, масштабировании или остановке принято по метрикам успеха

Набор артефактов зависит от контекста проекта. Подробнее о гейте