Business Model Canvas
Одностраничное описание того, как организация создаёт, поставляет и получает ценность.
- Когда применять
- Новые продукты, бизнес-модели или стратегические инициативы.
- Когда не применять
- Операционные изменения в стабильной бизнес-модели.
- Источник
- Osterwalder; BABOK® Guide
- Уровень
- B · устоявшаяся практика
Для агента · MCP
explain_node({ "id": "t.business_model_canvas" })