Сначала стабилизация (кризисный режим)
Действовать, чтобы вернуть контроль: один ответственный руководитель, короткие циклы решений, прозрачный статус; полный набор артефактов откладывать, а после стабилизации планировать как для сложной (complex) ситуации.
- Когда применять
- Хаотичная ситуация: нет ясной причинно-следственной связи, ущерб продолжается.
- Когда не применять
- Стабильная, пусть и сложная ситуация: нужны эксперименты, а не директивное управление.
- Источник
- Snowden & Boone, A Leader's Framework for Decision Making (HBR, 2007): действовать, наблюдать, реагировать
- Уровень
- B · устоявшаяся практика
Для агента · MCP
explain_node({ "id": "p.stabilisation" })