Планирование коммуникаций
Договариваться, кто какую информацию получает, в какой форме, как часто и по какому каналу.
- Когда применять
- Несколько групп стейкхолдеров или работа с заказчиком.
- Когда не применять
- Одна команда в одном месте и один стейкхолдер.
- Источник
- PMBOK® Guide; PRINCE2®: подход к коммуникациям
- Уровень
- B · устоявшаяся практика
Для агента · MCP
explain_node({ "id": "p.communication_planning" })